Leadership au feminin

Pourquoi parler de leadership au féminin ?

On entend ce nouveau mot de « leadership féminin » décliné aussi en « leadership au féminin »et ça pose question surtout pour une « féministe » .

Quel besoin d’accoler ces 2 mots, le leadership est il genré ? Le leadership est une posture avant tout, son sexe importe donc peu !

Qu’est ce qui fait qui fait qu’on sente le besoin de lui accoler cet adjectif ? un effet marketing ? un besoin d’inclusion ou de valorisation des femmes en entreprise ?

C'est quoi le leadership? essai de définition

Le leadership est une posture

Auparavant, le leadership se résumait à une figure d’autorité. Le leader d’hier était un homme, il avait une voix qui portait et des arguments qui laissaient collaborateurs et clients silencieux. Désormais, le leader est doué d’intelligence relationnelle, il n’est pas dans le faire, il est dans l’être, et totalement tourné vers l’ Autre. C’est pourquoi être un leader au masculin comme au féminin d’ailleurs demande une remise en question et un travail sur soi

Le leadership rime avec 3 mots

Le charisme, c’est d’ailleurs le 1er trait auquel on pense. Un leader est pour la majorité des gens quelqu’un de très charismatique, il est fascinant, il est envoutant et quand il arrive quelque part tout le monde se tait. On se rappelle toujours d’un individu charismatique.
L’intelligence émotionnelle : il est capable d’identifier, évaluer, contrôler et exprimer ses émotions mais il est aussi capable d’appréhender celles d’autrui, de les accueillir avec empathie. Cette compétence est même devenue l’une des clés de la réussite au travail. D’après le fournisseur d’évaluations portant sur l’IE TalentSmart qui a testé l’intelligence émotionnelle par rapport à plus de 30 autres compétences professionnelles importantes, l’IE est désormais le meilleur indicateur de performance, puisque 58 % de la réussite dans différents emplois repose sur celle-ci.
L’impact, le leader a un management d’influence, il est le capitaine du navire que tous suivent, il est celui qui est capable d’augmenter la puissance vibratoire de chacun, parce qu’à ses côtés, on se sent mieux, on vibre plus fort, on se sent successfull, intelligent, vu, beau interessant .. le leader sans le dire me rappelle que j’ai quelque chose à apporter au monde en général et à l’entreprise en particulier

Pourquoi parler de leadership féminin ?

Réconcilier les contraires

On ne nait pas leader on le devient sans doute encore davantage quand on est une femme. Le leadership n’est pas une notion, une compétence récente, en revanche, le leadership féminin n’est valorisé que récemment dans une société qui prône l’inclusion. Politiquement, socialement et humainement, on veut faciliter l’accès des femmes à des fonctions de leader. Employer cette expression qui sonne encore comme un oxymore participe sans aucun doute à cette évolution.

Apposer ces deux mots , n’est ce pas un peu les rendre possible voire réconcilier deux termes qui ne pouvaient jusque là pas s’accorder ?

Atteindre l'égalité

Cela fait maintenant des années que les études le prouvent , les inégalités homme /femme dans le monde du travail sont partout. A commencer par l’inégalité salariale, En 2023, les femmes ont en moyenne été payées 15,4 % de moins que les hommes à temps de travail égal… mais tous postes confondus (Etudes Les Glorieuses)

On assiste doucement à une féminisation des instances de gouvernance, et on voit des femmes qui osent enfin briser le plafond de verre.

Ainsi, employer l’expression le leadership féminin c’est admettre qu’une femme peut piloter des projets même de grande envergure , qu’une femme peut manager de grandes équipes et diriger des services (pas uniquement le service communication)

Un leadership différent ?

Les 5 caratéristiques du leadership féminin

Etre une femme leader, une femme dirigeante c’est motiver et élever les autres autour de soi. Ces femmes ont 5 qualités indéniables:

La résilience et la détermination : Selon les données concernant le leadership féminin, les femmes se sont révélées faire preuve de plus de résilience (54,7 %) que les hommes (49,3 %)De plus, leur capacité à stabiliser les autres en situation de stress contribuerait à la résilience de leurs pairs.
Ouverture vers les Autres et empathie : Selon la Harvard Business review les femmes leaders font preuve d’un style de leadership favorisant l’intégration dans la résolution des problèmes et la prise de décision. Grâce à cette attitude, elles se montrent plus ouvertes aux perspectives divergentes des leurs. Il va alors de soi que leur équipe apprécie cette approche plus impartiale et plus souple.
L’humilité : les femmes n’aiment généralement pas se vanter, c’est pourquoi l’humilité est souvent considérée comme un trait de leadership typiquement féminin
La confiance : les femmes leader ont confiance en elle
L’esprit d’équipe : Pour avancer de manière constructive, il faut savoir avancer ensemble! Il semblerait que de créer un esprit d’équipe et l’un des traits communs des femmes dirigeantes. En effet, on dit qu’elles mettent l’accent sur le travail d’équipe et la communication authentique, et qu’elles investissent dans le coaching et cherchent à inspirer les membres de leur équipe afin qu’ils et elles soient plus motivés·es à atteindre les objectifs.

Les pièges du leadership au féminin

Le syndrôme de l'imposteur n'est jamais loin

Il me semble qu’il y en a 3 importants

Le 1er c’est le manque de confiance

Devenir un leader c’est d’abord « inspirer confiance » aux autres et donc avoir une vraie estime et une vraie confiance en soi , or 80% des femmes manquent d’estime et de confiance. Combien de fois entend -on « je ne suis pas assez… diplômée, sûre de moi, compétante, présente ….Les femmes veulent donner le meilleur. Elles se remettent en cause constamment à chaque nouveau challenge. Si « douter » est constructif, inspirer la confiance sans avoir confiance est impossible

2. La légitimité (bras droit de la confiance)

Ce qu’on nomme le syndrôme de l’imposteur et qu’on pourrait ainsi résumer : « on va se rendre compte que je ne suis pas à la bonne place »

. Les femmes leaders doivent accepter qu’elles méritent le poste qu’elles occupent. Combien de dirigeante se font accompagner car elles ne parviennent pas à s’asseoir dans le fauteuil. Combien de femmes leader n’osent pas demander le poste du dessus et se font accompagner pour rendre légitime leur demande

3. Faire à la manière d’un homme

C’est un vrai piège, dans notre modèle patriarcal , les femmes leader peuvent oublier de conjuguer leur leadership au féminin et continuer à le conjuguer au masculin prenant tous les attributs des hommes de l’ancien monde : autorité, information descendante etc…C’est une protection sans aucun doute mais qui ne mène pas à un leadership efficace et peut malheureusement conduire à des extrémités des femmes qui se contorsionnent en étant dures alors qu’elles sont douces, qui font preuve d’excès d’autorité alors qu’elles ont envie de partager

Optimiser son leadership au féminin

Le leadership féminin commence par un travail sur soi. Il convient à chaque femme de définir son style de leadership

3 axes de travail :

La posture : quelle femme je suis et quelle femme manager je veux être avec mon équipe. Comment je communique avec la strat au dessus et en dessous? le leader sait faire preuve d’assertivité
L’intelligence émotionnelle est renforcée, le leadership demande de savoir faire alliance avec ses émotions et celles des autres.
L’intelligence collective doit être elle aussi renforcée pour mieux fédérer et travailler avec plus d’efficacité